Mediante las herramientas de Value Proposition Canvas  y siguiendo una metodología Lean Start Up, intentamos crear el mejor encaje basado en la experimentación y que nos permitiera determinar un resultado no solo problema-solucion sino también producto-mercado y como modelo de negocio.

El principal encaje: Proporcionar a los usuarios la información detallada para contratar un veterinario, incluido los gastos y especialidades permitiendo usar el producto digital como comparador y proveedor on demand, mismo sistema que utilizan aplicaciones de éxito como Cabify.

Una vez definida nuestra propuesta de valor necesitábamos comenzar a construirla camino de un MVP. Sin embargo frente a las diferentes formas de solución y valores difenciales, las herramientas utilizadas para definir las funcionalidades y primeros prototipados fueron: crazy 8's, solution sketch, MoSCoW.

Con las funcionalidades básicas para crear nuestro MVP es necesario estructurar estas funcionalidades y contenidos dentro de nuestro producto digital con una arquitectura y flujos de navegación lógicos e intuitivos para el usuario, que supongan una respuesta rápida a las necesidades que quiere cubrir con nuestro producto. Por ello se destacan en el menú inferior las 4 principales funciones buscador de veterinarios, gestión de citas, control de gastos y conocimiento de su mascota.